Кто Такие T-shaped Folks И Почему Они Необходимы Команде
Для начала выявите свои «слабые места» в выбранной области, а затем составьте план по их ликвидации. Можно пройти углубленные онлайн-курсы, найти опытного ментора, почитать литературу. При чем развиваться нужно непрерывно, следить за новостями в этой области, осваивать новые инструменты и технологии.
- Многие бизнес тренинги предлагают пополнить знания и получить навыки управленческой деятельности, научиться продажам, грамотному взаимодействию с людьми, чтобы вызывать у них доверие и желание сотрудничать.
- Универсальные сотрудники, которые могут быстро сориентироваться в любой задаче и найти решение.
- Можно пройти углубленные онлайн-курсы, найти опытного ментора, почитать литературу.
- Чтобы все учесть, лучше использовать услуги бизнес коучинга.
- Из-за этого могут возникать конфликты или срываться сроки.
Специалисты с Т–компетенциями не только открыты знаниям, но и сами делятся с коллегами своим опытом (если тем это нужно, конечно). И доходит до того, что каждый сотрудник может выполнять обязанности другого. «Мультиинструменталисты» — наиболее востребованные специалисты на современном рынке HR. Именно поэтому многие T–shaped People имеют тенденцию развиваться в M–Shaped. T-Shaped People — это специалисты, которые гармонично сочетают широкий кругозор с углубленной экспертностью в одной из областей, на которой они специализируются. Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире.
Кто Такие Дженералисты И T-shaped Специалисты
В T-shaped-командах все всех обучают и все делятся друг с другом опытом. Если сотрудник боится перспективы быть замененным – это не T-shaped-специалист, он не подойдет под T-shaped-философию. Обучение этому направлению пока еще нелегко найти среди тренингов по бизнесу 2020-го года, однако этот тренд уверенно укрепляется.
Создание творческой атмосферы планируется и внедряется в компании подобно другим нововведениям для повышения ее эффективности. Обычно это специалисты, которые самостоятельно создали качественный продукт, например, сервис или приложение. Пройти такой путь способен только человек, который искренне стремится к созданию хорошего и полезного продукта.
T-shaped сотрудники — это эксперты в какой–то определенной области, которые еще и неплохо разбираются в смежных сферах, развиваются в них. L–shaped People – это специалисты с сильным вертикальным (экспертным) вектором и имеющим определенную направленность горизонтальным. При этом горизонтальный отрезок, направленный в одну, а не в две, стороны, символизирует концентрацию L–shaped skills в определенном направлении. Проще говоря, профессионалы M–Shaped типа – это мультиспециалисты, интегрирующие глубокие знания и навыки в нескольких (как правило, близких) сферах.
Кто Такие T-shaped People?
Это авторская колонка — субъективное высказывание о маркетинге, работе и жизни. О том, что раздражает, радует, вдохновляет или бесит digital-специалистов. Кроме t-shaped специалист того, им интересно, как устроен процесс в целом, а не только отдельная его часть. Редактор может интересоваться издательским делом, таксист — ремонтом машин.
Максимально эффективную работу в данной ситуации демонстрируют не узкие профессионалы, а T-Shaped People. Выполняю задачу с закрытыми глазами и могу написать книгу-руководство на эту тему. Вы научитесь подбирать в команду маркетологов, копирайтеров, дизайнеров, таргетологов. Узнаете, как поддерживать продуктивную атмосферу в коллективе.
Возможно, это та самая база, которая поможет вам стать T-shaped. Если вы профессионал в своем деле и не хотите тратить время ни на что, кроме своей основной специальности, то никто вам не помешает. У него большой опыт, масса выполненных проектов и много лет обучения на специализированных курсах. При этом он чуть-чуть знает программирование, немного умеет писать тексты, в целом может управлять проектами. А еще в молодости Вася работал менеджером по продажам, так что и в этом разбирается.
Широкий спектр знаний дает возможность общаться со специалистами в разных областях на их языке, что позволяет лучше доносить свои идеи и понимать чужие предложения. Сегодня недостаточно быть экспертом только в одной сфере, чтобы пользоваться спросом на рынке труда. T-shaped навыки позволяют выйти за рамки узкой специализации и выстоять в эпоху цифровой турбулентности. Знают свою специализацию от и до и детально решают задачи, учитывая все возможные нюансы. У них есть опыт в смежных сферах, они много знают и умеют.
Я озадачился этим вопросом и разработал пошаговый план, по которому каждый может самостоятельно развивать в себе T-навыки. Вряд ли есть смысл указывать в вакансиях, что нужны T-shaped. Ведь сам специалист может не осознавать, что у него есть те самые T-образные навыки. Во-первых, у команды может упасть скорость работы из-за необходимости изучать дополнительные материалы.Однако ситуация исправится, когда T-шейперы получат минимальные знания в смежных областях.
Чтобы это сработало, важно не принуждать людей, а создавать соответствующую культуру и возможности в компании. При этом нужно сопоставлять T-практики с реальными задачами бизнеса, которому могут быть больше нужны платформенные команды, максимально погруженные в одну технологию. Команды, которые состоят из сотрудников с Т–компетенциями, более продуктивны, людям легче взаимодействовать друг с другом, они проще реагируют на запросы клиентов и изменения в продукте. Лучше всего t-shaped специалисты показывают себя в гибких командах, компаниях, которые работают по Agile, применяют Scrum–подход.